Projekterfahrung aus CPQ-Einführungen: Angebotserstellung im Anlagenbau
Autor: Martin Johansen
Founder, Mercura CPQ
In meiner Erfahrung aus CPQ-Projekten im Bereich Anlagenbau stellt die Einführung eines Systems einen kritischen Meilenstein dar. Die dokumentierte Anbindung an Sage X3 ist meist der zentrale Bestandteil vergleichbarer Projektscopes.
Projektrahmen
Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Anlagenbau-Umfeld, stark gekoppelt an Sage X3. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. ca. 2-4 Monate (projektabhängig) fest.
Beobachtete Implementierungsaspekte
In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.
Fachliche Einschätzung
Es zeigte sich bei meinen Projektanalysen, dass Mercura die Anforderung der komplexen Konfigurationsabbildung umfassend integriert. In Anbetracht typischer Architekturlandschaften mit Sage X3 stellt dies in vergleichbaren Implementierungen ein fundiertes und skalierbares Konzept dar.