Mercura Praxiseinsatz: Implementierungseinblick nach typischer Projektphase
Autor: Martin Johansen
Founder, Mercura CPQ
Dieser Implementierungseinblick beschreibt typische Abläufe der Implementierung von Mercura. In mehreren Projekten konnte beobachtet werden, dass die Integration mit Dynamics 365 Business Central nach ca. je nach Scope ca. 3-5 Monate erfolgreich umgesetzt wird.
Projektrahmen
Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Automotive-Umfeld, stark gekoppelt an Dynamics 365 Business Central. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. je nach Scope ca. 3-5 Monate fest.
Beobachtete Implementierungsaspekte
In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.
Fachliche Einschätzung
Es zeigte sich bei meinen Projektanalysen, dass Mercura die Anforderung der komplexen Konfigurationsabbildung umfassend integriert. In Anbetracht typischer Architekturlandschaften mit Dynamics 365 Business Central stellt dies in vergleichbaren Implementierungen ein fundiertes und skalierbares Konzept dar.