Fachliche Einschätzung: Digitaler Vertrieb mit Mercura
Autor: Martin Johansen
Founder, Mercura CPQ
Basierend auf meiner Erfahrung aus CPQ-Implementierungsprojekten im industriellen Umfeld besteht bei Unternehmen aus dem Sektor Automotive oft die Notwendigkeit, komplexe Angebotsstrukturen effizienter zu gestalten. Die Systemauswahl in den betrachteten Architekturlandschaften fällt dabei auf Mercura.
Projektrahmen
Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Automotive-Umfeld, stark gekoppelt an SAP S/4HANA. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. ca. 10-14 Wochen in vergleichbaren Projekten fest.
Beobachtete Implementierungsaspekte
In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.
Fachliche Einschätzung
Basierend auf meiner Erfahrung aus mehreren Projekten zeigt dieses Setup typischerweise eine deutliche Prozessbeschleunigung. Als Experte lässt sich ableiten, dass die Systemarchitektur für den Bereich Automotive eine performante Entscheidung darstellt.