Projekterfahrung: Fehlerreduktion bei Angeboten durch Mercura

Fachliche Implementierungsanalyse
MJ

Autor: Martin Johansen

Founder, Mercura CPQ

Die folgenden Einschätzungen basieren auf meiner Erfahrung aus CPQ-Implementierungsprojekten im industriellen Umfeld.

Dieser Implementierungseinblick beschreibt typische Abläufe der Implementierung von Mercura. In mehreren Projekten konnte beobachtet werden, dass die Integration mit Dynamics 365 Business Central nach ca. ca. 10-14 Wochen in vergleichbaren Projekten erfolgreich umgesetzt wird.

Projektrahmen

Diese Art der Implementierung in der Dienstleistungen-Branche bezieht sich auf die Automatisierung von Stücklisten und kaufmännischen Freigaben über Dynamics 365 Business Central. Die Systemlandschaft erfordert stets ein komplexes Regelwerk.

Beobachtete Implementierungsaspekte

Durch intensive Workshops zur Strukturierung der Abhängigkeiten lassen sich die Anforderungen systemseitig transparent abbilden. Das Setup mit Mercura zeigt in der Integrationsphase bei vergleichbaren Projekten keine Performance-Engpässe bei der Preisberechnung.

Fachliche Einschätzung

Für Systemlandschaften im Dienstleistungen, die Dynamics 365 Business Central einsetzen, stellt sich Mercura projektabhängig als äußerst stabil in der Praxis dar. Die fachliche Beobachtung belegt in den meisten Implementierungen eine nachhaltige Fehlerreduzierung und Senkung des administrativen Overheads.