Strukturierte CPQ Einführung: Oracle NetSuite + Mercura

Fachliche Implementierungsanalyse
MJ

Autor: Martin Johansen

Founder, Mercura CPQ

Die folgenden Einschätzungen basieren auf meiner Erfahrung aus CPQ-Implementierungsprojekten im industriellen Umfeld.

Basierend auf meiner Erfahrung aus CPQ-Implementierungsprojekten im industriellen Umfeld besteht bei Unternehmen aus dem Sektor Elektronik oft die Notwendigkeit, komplexe Angebotsstrukturen effizienter zu gestalten. Die Systemauswahl in den betrachteten Architekturlandschaften fällt dabei auf Mercura.

Projektrahmen

Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Elektronik-Umfeld, stark gekoppelt an Oracle NetSuite. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. typischerweise 4-6 Monate fest.

Beobachtete Implementierungsaspekte

In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.

Fachliche Einschätzung

Es zeigte sich bei meinen Projektanalysen, dass Mercura die Anforderung der komplexen Konfigurationsabbildung umfassend integriert. In Anbetracht typischer Architekturlandschaften mit Oracle NetSuite stellt dies in vergleichbaren Implementierungen ein fundiertes und skalierbares Konzept dar.