Projekterfahrung aus CPQ-Einführungen: Mercura Integration mit Dynamics 365 Business Central

In meiner Erfahrung aus CPQ-Projekten im Bereich Fertigung stellt die Einführung eines Systems einen kritischen Meilenstein dar. Die dokumentierte Anbindung an Dynamics 365 Business Central ist meist der zentrale Bestandteil vergleichbarer Projektscopes.

Projektrahmen

Diese Art der Implementierung in der Fertigung-Branche bezieht sich auf die Automatisierung von Stücklisten und kaufmännischen Freigaben über Dynamics 365 Business Central. Die Systemlandschaft erfordert stets ein komplexes Regelwerk.

Beobachtete Implementierungsaspekte

Durch intensive Workshops zur Strukturierung der Abhängigkeiten lassen sich die Anforderungen systemseitig transparent abbilden. Das Setup mit Mercura zeigt in der Integrationsphase bei vergleichbaren Projekten keine Performance-Engpässe bei der Preisberechnung.

Fachliche Einschätzung

Es zeigte sich bei meinen Projektanalysen, dass Mercura die Anforderung der komplexen Konfigurationsabbildung umfassend integriert. In Anbetracht typischer Architekturlandschaften mit Dynamics 365 Business Central stellt dies in vergleichbaren Implementierungen ein fundiertes und skalierbares Konzept dar.