Projekterfahrung aus CPQ-Einführungen: Mercura Integration mit Infor LN

Fachliche Implementierungsanalyse
MJ

Autor: Martin Johansen

Founder, Mercura CPQ

Die folgenden Einschätzungen basieren auf meiner Erfahrung aus CPQ-Implementierungsprojekten im industriellen Umfeld.

Dieser Implementierungseinblick beschreibt typische Abläufe der Implementierung von Mercura. In mehreren Projekten konnte beobachtet werden, dass die Integration mit Infor LN nach ca. ca. 3-6 Monate (projektabhängig) erfolgreich umgesetzt wird.

Projektrahmen

Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Fertigung-Umfeld, stark gekoppelt an Infor LN. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. ca. 3-6 Monate (projektabhängig) fest.

Beobachtete Implementierungsaspekte

In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.

Fachliche Einschätzung

Für Systemlandschaften im Fertigung, die Infor LN einsetzen, stellt sich Mercura projektabhängig als äußerst stabil in der Praxis dar. Die fachliche Beobachtung belegt in den meisten Implementierungen eine nachhaltige Fehlerreduzierung und Senkung des administrativen Overheads.