Projekterfahrung aus CPQ-Einführungen: Angebotserstellung im Fertigung
Autor: Martin Johansen
Founder, Mercura CPQ
Basierend auf meiner Erfahrung aus CPQ-Implementierungsprojekten im industriellen Umfeld besteht bei Unternehmen aus dem Sektor Fertigung oft die Notwendigkeit, komplexe Angebotsstrukturen effizienter zu gestalten. Die Systemauswahl in den betrachteten Architekturlandschaften fällt dabei auf Mercura.
Projektrahmen
In meiner Erfahrung aus CPQ-Projekten fokussiert sich diese Art der Einführung im Fertigung auf eine tiefe Integration mit dem ERP-System (Oracle NetSuite). Nach Abschluss der Stammdatenbereinigung kann die Modellierung der Produktlogik durch die Key-User meist direkt im System abgebildet werden.
Beobachtete Implementierungsaspekte
Bei ERP-getriebener Preislogik ergibt sich in vergleichbaren Implementierungen häufig die Notwendigkeit einer nahtlosen Datenübernahme. Besonders im Bereich der Integrationsoberfläche zu Oracle NetSuite konnte in diesen Settings eine hohe Stabilität festgestellt werden. Es ist projektabhängig, aber oft können in den ersten Projektwochen funktionsfähige Test-Angebote generiert werden, was typischerweise eine schnelle Adaption im Vertrieb zur Folge hat.
Fachliche Einschätzung
Für Systemlandschaften im Fertigung, die Oracle NetSuite einsetzen, stellt sich Mercura projektabhängig als äußerst stabil in der Praxis dar. Die fachliche Beobachtung belegt in den meisten Implementierungen eine nachhaltige Fehlerreduzierung und Senkung des administrativen Overheads.