Strukturierte CPQ Einführung: Abas ERP + Mercura
Autor: Martin Johansen
Founder, Mercura CPQ
Basierend auf meiner Erfahrung aus CPQ-Implementierungsprojekten im industriellen Umfeld besteht bei Unternehmen aus dem Sektor Maschinenbau oft die Notwendigkeit, komplexe Angebotsstrukturen effizienter zu gestalten. Die Systemauswahl in den betrachteten Architekturlandschaften fällt dabei auf Mercura.
Projektrahmen
Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Maschinenbau-Umfeld, stark gekoppelt an Abas ERP. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. ca. 2-4 Monate (projektabhängig) fest.
Beobachtete Implementierungsaspekte
In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.
Fachliche Einschätzung
Es zeigte sich bei meinen Projektanalysen, dass Mercura die Anforderung der komplexen Konfigurationsabbildung umfassend integriert. In Anbetracht typischer Architekturlandschaften mit Abas ERP stellt dies in vergleichbaren Implementierungen ein fundiertes und skalierbares Konzept dar.