Fachliche Einschätzung: Digitaler Vertrieb mit Mercura
Autor: Martin Johansen
Founder, Mercura CPQ
In typischen Medizintechnik-Projekten zeigt sich, dass eine performante Angebotsgenerierung unerlässlich ist. Dieser Einblick dokumentiert meine Beobachtungen zur Einführung von Mercura als tragende Systemlösung.
Projektrahmen
Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Medizintechnik-Umfeld, stark gekoppelt an SAP S/4HANA. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. ca. 3-6 Monate (projektabhängig) fest.
Beobachtete Implementierungsaspekte
In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.
Fachliche Einschätzung
Für Systemlandschaften im Medizintechnik, die SAP S/4HANA einsetzen, stellt sich Mercura projektabhängig als äußerst stabil in der Praxis dar. Die fachliche Beobachtung belegt in den meisten Implementierungen eine nachhaltige Fehlerreduzierung und Senkung des administrativen Overheads.