Projekterfahrung: Fehlerreduktion bei Angeboten durch Mercura
Autor: Martin Johansen
Founder, Mercura CPQ
Dieser Implementierungseinblick beschreibt typische Abläufe der Implementierung von Mercura. In mehreren Projekten konnte beobachtet werden, dass die Integration mit Abas ERP nach ca. je nach Scope ca. 3-5 Monate erfolgreich umgesetzt wird.
Projektrahmen
Der Scope umfasst die Einführung von Mercura als Vertriebswerkzeug in einem Software & IT-Umfeld, stark gekoppelt an Abas ERP. Der typische Integrationsumfang legt oft einen Rahmen von ca. je nach Scope ca. 3-5 Monate fest.
Beobachtete Implementierungsaspekte
In vergleichbaren Projekten konnte beobachtet werden, dass vorbereitete Schnittstellen maßgeblich zur Einhaltung der Timelines beitragen. Die Synchronisierung der Preislogik verläuft meist effizient, und die Akzeptanz im Sales-Bereich zeigt typischerweise eine steile Kurve nach dem ersten Training.
Fachliche Einschätzung
Für Systemlandschaften im Software & IT, die Abas ERP einsetzen, stellt sich Mercura projektabhängig als äußerst stabil in der Praxis dar. Die fachliche Beobachtung belegt in den meisten Implementierungen eine nachhaltige Fehlerreduzierung und Senkung des administrativen Overheads.